总裁管理思维-江西财经大学新商界高级管理研修班

总裁管理思维

帮助你实现目标的 20 条“微经验”：给自己“洗脑”
思维阅读实现目标20条经验

想想自己有多少次设定了目标，最后却失败了？可能多到数不清。你可能太多次未能实现目标了，以至于在内心深处，你觉得自己永远要重复过着同样的生活。你看着未来，一切都一样。这让你害怕，但却也觉得自己无能为力。你会有一波又一波的动力，还有一点希望，但接着你又失…
身处领导岗位，如何带好团队？
思维阅读团队管理修炼修为

从表面上看,领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作，实现自身价值的；而从另一个层面来讲，领导只有当自己能力始终处在可以有效带领并管理好团队前进时，所谓的领导才有了自身作为管理者的价值。那么，对于身处领导岗位，如果在履行职能时演绎好应发挥…
【管理必读】你的中层是否具备这三大能力
思维阅读中层管理沟通力

管理者必备的三大能力01、沟通能力：为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,…
一个HR管理者的年终反思（高管必读）
思维阅读高层管理者公司管理

作为公司的高层管理者，总结过去一年来的工作，你是不是也有很多话想说？是不是也有过这样的疑惑？ 1、罚款是没有用的对于一个基层管理者来说，罚款是有用的。对于基层员工，不仅要罚，而且要清清楚楚明明白白的罚。可是如果你是高层管理者，你就会知道罚下属的款是没有用…
公司经理人的几个层次及日常管理分析
思维阅读公司管理经理人类型

一个组织，如果有更强的活力，更高的效率，最大的受益者是老板。但问题在于，一个组织在朝着创新变革的过程中，最大的阻力，在某种程度上恰恰来自于这个老板。当老板热衷于企业内部的“军事化管理”，甚至是习惯于将“权力意志”浓重地添加到组织上，这才是组织发展的最大…
【总裁荐读】管理的最高境界：忘掉管理
总裁思维企业管理领导者

企业管理没有最好的模式，只有合适不合适。由于企业所在的行业不同，所处的市场环境不同，所处的发展阶段不同，管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄，更不能张口可口可乐，闭口IBM、通用公司。中国没有一家能比得上他们，只能有好的东西借鉴摸索，选择一条适合…