倒计时1天 江西财大EMBA总裁72班开学典礼及第一课 ——《战略管理》

8月22日 下午2点

江西财大总裁72班就要迎来

开学典礼和第一次课程

01、开学典礼流程

时间：8月22日13:30~17:00

地点：江西财大青山园EMBA楼二楼

新学员签到入场

江西财大MBA学院领导讲话

EDP中心领导讲话

老学员代表讲话

新学员代表讲话

全体合影

学习《学员手册》

新同学自我介绍

02、刘红松教授简介

刘红松教授

中国战略与管理研究院首席专家

中国军事科学院战略部研究员

我国军事心理学的奠基人，资深战略管理专家与心理学家

在国内十多所著名大学主讲政府战略管理、区域城市发展战略、企业战略管理、心理和谐管理、组织行为学、战略性人力资源管理、孙子兵法、领导力、管理沟通、企业文化等课程。

在中央机关、省市县党政部门、电信业、金融业、电力业、航空业、能源基础产业、房地产业、制造业、服务业、商贸、战略性新兴产业等领域传授战略思想与管理经营之道，所阐述的思想和观点得到了广泛认同，享有很高的声誉。业界誉为“品牌教授”。

△刘红松教授为财大总裁班的学员们授课 

03、《战略管理》课程收益

企业最重视两大管理，一个是管天的管理，一个是管地的管理。管天的管理就是企业的战略管理，企业的发展方向，企业的目标定位，企业的发展思路，这些重大问题都需要战略的解决。管地的管理就是站在坚实的市场大地上，靠谁去运行？靠人去运行，管人的管理叫管地的管理。

管理者为企业制定战略，不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来是什么样子。

企业做到一定程度时，对企业家的要求开始提高，不仅要有战略意识，同时还要有战略胸怀。

一个企业能够走多远、做多大、生命力有多强，取决于一个企业的战略布局和定位。

而企业是否具有战略眼光，最主要的还是取决于企业领导人是否具备卓越的领导力，企业家是否有战略眼光和战略胸怀。