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突破管理零售边界 寻求匠人传承之道 ——日本全景百年企业管理解密和新零售未来投资之旅

来源: 江西财经大学EMBA学院总裁研修网  发布时间:2019/4/10 11:13:21  点击:   属于: 新闻资讯
日本游学

  

  江西财经大学 MBA 教育学院 EDP 中心自 2005 年 9 月成立以来,风雨十四载,我们一直致力于为学员提供高品质海外企业参访机会,力求借此帮助学员企业看清大势,洞悉本质,升级认知,破局增长。此次日本之行,将通过论坛会议、企业参访、文化体验等形式,深度聚焦 5 大经典学习主题,突破管理零售边界,寻求匠人传承之道!

此项目行程共76夜(含往返时间),亲历驻足东京、京都和大阪,通过论坛会议+企业参访+文化体验等活动,开拓国际视野,思考自身企业发展掣肘,规划企业未来发展之路。


开启一场日本全景游学盛宴

一流名校+一流名师+一流名企,带给您一流游学体验

接受前沿匠人思想洗礼,探索百年企业、标杆企业生态系统,寻求百年传承和精益管理之道

聚焦五大经典学习主题:百年传承& 匠人精神&新零售&精益管理&战略投资

对话软银集团孙正义的参谋岛聪先生,掌控未来的发展投资之道。

聆听百年企业和标杆企业的管理之道,分享把握管理秘诀。

无印良品一起打造极致产品

与丰田一起探讨标杆企业发展之道

京瓷一起探寻百年品牌经营之

参访特色代表性企业

百年企业+新零售巨头+标杆企业

神级爆品游学·日本--神级大咖亲授课程

东京·京都·大阪   7天6夜   519-526

对于个体,匠人精神已成为人活下去的理由,对于企业,匠人精神已成为企业经营的根本

——《匠人精神》秋山利辉著

去日本学习的理由:

   极致的日本

   世界上拥有长寿企业最多的国家超过1000年历史的企业有7家

   超过500年的有39家超过300年的有605家

   超过百年以上的超过了2.1万家!

   数以万计的日本品牌,百年来只做一款产品企业本身,就诠释了匠心与爆品精神!

        有统计数据显示,日本国内创业 100年以上的企业多达50000家,位列全球第一;创业 200年以上的企业也超过了3000家,远远高于德国(第二名,约1560家)、法国(第三名,约330家)等西方国家。而在中国,最古老的企业是成立于 1538年的六必居,之后是 1663年的剪刀老字号张小泉,再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业,中国现存的超过 150年历史的老店仅此 5家。而据中国中小企业的平均寿命仅 2.5年,集团企业的平均寿命仅  7~8年,与日本企业平均寿命相比相距甚远。

        为何日本的老字号企业如此之多且经久不衰呢?日本某长寿企业研究专家表示:“最主要的秘诀就在于企业的接替制度。”专家称,为了确保企业长久不衰,日本企业家多会选择没有任何血缘关系的优秀后继者接管企业,这种制度在全世界非常少见,而其他国家的企业则多采取家族式继承制度。此外,日本老字号企界非常少见,而其他国家的企业则多采取家族式继承制度。此外,日本老字号企业经久不衰的另一个秘诀就是注重顾客至上,这种传统文化的具体表现可以用一句话来形容,那就是“以不变应万变”,对于任何变化都可以灵活处理。让我们通过在东京大学的学习和亲身走进日本百年企业考察,亲身感受百年企业的风范,探索百年企业传承秘诀。

参考行程:

 Day1(周日,5.19)上海-东京:启程,前往日本首都——东京


上海浦东国际机场-东京羽田国际机场


办理入境手续,提取行李

17:00-19:00

欢迎晚宴

Day2(周一,5.20东京东京大学课程学习,软银参谋----岛聪亲授课程。  

08:30-09:00

开营仪式

09:00-12:00

参观东京大学,课程《孙氏谋略和软银全球投资战略  

软银孙正义前首席参谋长,任职8年间利润提高20倍的策略制定人

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软银集团即软件银行集团,软银集团于1981年由孙正义在日本创立,并于1994年在日本上市,是一家综合性的风险投资公司,主要致力IT产业的投资,包括网络和电信。如今,软银在全球投资过的公司已超过600家,在全球主要的300多家IT公司拥有多数股份。这家公司究竟是如何从一家公司成长至如今的庞然大物?让我们来听一听孙正义的“参谋”岛聪先生是怎么说的吧。

12:00-14:00

午餐&休息

14:00-17:00

无印良品参访

课程:日本匠人精神和无印良品的变革与逆袭》     

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诞生于1980年的无印良品,提出“反品牌”的理念,生活形态提案店“Life Style Store”形成一种特有的商业模式。而无印良品年销百亿的秘密则是将产品做到极致。追求商品本质和便利性使得MUJI的产品开发过程颇为另类。MUJI的每件商品从企划、设计、制造到售卖均需层层把关,均有设计师参与。这节课程主要内容便是讲述了无印良品这么多年来深受消费者喜爱的经营模式和产品特点。

 

17:00-18:30

晚餐

Day3(周二,5.21东京:链接日本顶尖前沿孵化器、新零售最美书店、可穿戴设备中心,掌握全球科研先锋。

09:00-12:00

拜访全世界五大孵化器之一--DMM 

主题:参观日本最新的3D打印与IT技术企业孵化器

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实力日本规模最大、设备最完善的硬件创新孵化器,器材数量约达150件。

种类从3D印表机、雷射切割机、小型加工中心机(Compact Machining Center)位制版机、商用刺绣机恒温恒湿测试机等应有尽有。

12:00-14:00

午餐&休息

14:00-15:00

参观湘南可穿戴设备中心


针对行动不便的残疾人以及老年人等而开发的可穿带设备,增加上述人群行动自理生活能力

15:00-16:00

参观最世界最美书店——鸢屋书店

大咖简介:茑屋母公司唯一中国籍负责人,协助增田社长引领茑屋从0到10的地位突破

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在互联网体系冲击实体经济的时代,茑屋书店用互联网思维,新零售体系,打造出拥有1400多家店铺的商业帝国,被称作全球最美书店,是日本最大的书店连锁品牌。

茑屋书店通过社会趋势锁定目标顾客,找到核心用户数据,深挖用户痛点,用实体对抗互联网的冲击。

 

17:00-18:30

晚餐

Day4(周三,5.22富士山

09:00-11:30

大涌谷 富士山五合目 河口湖

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富士山五合目位于富士山的半山腰。富士山从山脚到山顶,共划分为10个阶段,每个阶段是一个“合目”,山顶称“十合目”。五合目是大巴可以到达的终点站,剩下的登山路程就需要靠脚力攀登。

近看山脚美景,远观富士皑皑白雪,是赏富士山不错的选择。

 

12:00-14:00

午餐&休息

14:00-16:30

大涌谷

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大涌谷位于富士山东南一隅的箱根市境内,是富士箱根著名的观光景点。日本旅游胜地大涌谷是大约40万年前箱根火山活动的末期,神山的北山腹发生的火山大喷发形成的火山口遗迹。又称“大地狱”。大涌谷地上的泉水大部分的是有毒的,它本来叫Oojigoku,是箱根山三千年前爆发而形成的,1876年明治天皇去那里参观才改名为大涌谷。

 

17:00-18:30

晚餐

Day5(周四,5.23名古屋:对话日本标杆企业翘楚---丰田集团

09:00-10:00

考察标杆企业——丰田

主题:精益管理课程

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亲眼见证世界级工厂水准,感受 Just in time(精益化生产管理精髓:即时生产,消灭一切浪费,向零缺陷,零库存进军),

体会世界级精益化企业的管理理念和精髓;

 

1200-1400

午餐

1500-1700

感受日本精致、活力的都市风情--京都清水寺,祇園、花见小路

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清水寺位于京都东部音羽山的山腰,始建于778年,是京都最古老的寺院,曾数次被烧毁并重建,后于1994年被列入世界文化遗产名录。

本堂前悬空的清水舞台是日本国宝级文物,四周绿树环抱,春季时樱花烂漫,是京都的赏樱名所之一,秋季时红枫飒爽,又是赏枫胜地。

清水寺的茶艺名列京都之首。

 

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日本三大祭典之一的京都「祇園祭」是京都八阪神社的祭典大会,也是京都夏天具有代表性的祭典。为了祈祷平安时代流行疫病的消失,当时有66个国家所以插了66支矛在神轿上,然后送到神泉苑而开始。此传统一直流传至今。被工艺美术品装扮一新的神轿更有移动的历史美术馆之美称。一年一次的盛会千万不可错过。

 

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花见小路是日本京都老茶馆万亭(也叫一力亭)西侧的一条南北走向的街道,位于四条大街向西走100米处。街道环境清幽、规划整齐,并排着的都是挡有垂帘的茶屋。

17:00-18:00

晚餐

Day6(周五,5.24名古屋 对话学习丰田公司

09:00-11:30

参访日本标杆企业公司——京瓷集团

交流主题:京瓷阿米巴管理课程

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考察日本知名企业——京瓷,学习经营之圣稻盛和夫的经营哲学及经营实学,深刻体会稻盛和夫对于企业经营的指导,修身修心,提升企业核心竞争力;追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。

12:00-14:00

午餐&休息

14:00-16:30

参观松下智能家居展示中心

自由参观松下智能家居展示中心,感受日本家居最新科技

 

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Panasonic的中文为“松下”由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业,发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球;该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。

 

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心斋桥购物

17:00-19:00

结业典礼&结业晚宴

17:00-18:30

晚餐

Day7(周5.25大阪-上海:结束精彩行程,返回中国

13:35-18:45

大阪国际机场——上海国际机场

Day8(周5.26抵达上海

18:45-

安全抵达中国

注:以上行程为预定,实施时有部分调整的可能。

部分学习内容介绍


活动安排1. 解密【百年企业传承智慧】

活动安排 2:稻盛和夫哲学及实学参访篇

京瓷株式会社(KYOCERA  Corporation),成立时间1959年4月1日,企业创建者兼名誉会长是稻盛和夫。截至2014年3月为止:注册资本115,703百万日元,营业额1,447,369百万日元,纯利润88,756百万日元,集团公司数230家(含京瓷株式会社),集团员工人数69,789名(非控股子公司除外)。京瓷来自于日本古都京都,为稻盛和夫创造的两个世界500强企业之一,资本收益率名列全球第15位,领先于三菱、日立、东芝、NEC、三洋、松下、夏普、索尼。


经营哲学:

       追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。

 

研讨问题:

       稻盛和夫经营哲学、阿米巴经营对于中国企业有何借鉴意义?放下经营责任后,企业高管的工作责任重心何在?给员工增加经营指标后,员工是否会牺牲原有的工作品质?如何处理好保证工作质量与提升经营核算的关系?如何解决提升核算而牺牲工作质量的担忧?

 

活动安排 3:世界级精益化生产标杆企业考察篇

丰田整车工厂成立于1959年,是世界十大汽车工业公司之一,全球最大的汽车公司,丰田喜一郎1933年在丰田自动织机制作所成立汽车部,1937年汽车部正式从丰田自动织机制作所中独立出来,成立丰田汽车工业公司。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时,近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。TOYOTA在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界三强公司之一。TOYOTA生产包括一般大众性汽车、高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各种汽车。日本丰田公司已经成为世界最大汽车制造商,在世界汽车生产业中有着举足轻重的作用。

 

为适应多品种小批量生产而实现的流水线混流生产,改善提案及其效果、如何实现世界上最短的节拍时间以及现场工作人员的动作分析、标准作业、故障处理方式等。

 

精益化管理简介:

精益管理的概念始创于丰田公司,在日本被称为丰田生产方式,让我走进丰田去学习丰田的经营理念,接受由专家指导的精益化训练,深度理解精益化管理理念的精髓:

实现精益化管理工作,首先要了解维修精益化管理工作的特征,维修精益化管理工作的主要特征可以提炼为“精、准、细、严”。“精”是精心,精湛,精益求精;“准”是准确,具体,无误;“细”是注重细节,把工作做细致、做到位;“严”是严格,严谨,一丝不苟。实现精益化管理工作,更要了解维修精益化管理工作的“四个力支撑”,即“能力、合力、耐力、执行力”四个方面,其中能力是“精益”的基础、保证,能力来源于自我。精益化管理工作是一个系统,也是一个过程,涉及每项制度、每道环节、每个指令、每名管理者和员工。精益化管理工作要做到可操作、可监控、可评估,把每个阶段、每个环节、每个步骤抓扎实,才能从根本上转变观念,逐步实现精益化管理工作,实现企业的持续发展。


研讨问题:

1.制造业企业经营管理体系框架解析;

2.以产品经营为主导的21世纪制造业经营;

3.丰田的质量经营;

4.丰田的制造哲学和育人哲学。

 

1.资源保障

标杆企业资源:拥有欧、美、以色列、日、韩等国家或地区220家世界500强标杆企业资源,并与美国通用、日本丰田、韩国三星、德国宝马等世界级企业建立了长期合作关系。

院校资源:与哈佛商学院、沃顿商学院、西点军校、斯坦福大学、剑桥大学、牛津大学等著名高校深度合作,共同开发适于中国企业的产品及课程。

讲师资源:建立了全球师资网络,讲师包括高校教授、业内专家、企业高管等,保证学员既能领略到业内最前沿的资讯,也能学习标杆企业的最佳实践。

2.产品设计保障

专业的产品设计团队,邀请国内外有专业卓见的一流专家学者、业内资深人士参与产品设计,保证产品与方案设计的专业度;

丰富的海外标杆学习服务经验,保证了从课程设计、讲师配置、标杆企业参观、沟通交流等环节最大限度贴近中国企业的实际需求;

缜密的客户需求分析及严格的方案审核制度,保证为客户制作的方案主题明确、行程合理、内容充实、逻辑清晰。

3.过程管理保障

◆出发前预学习、定向

提前制作并发放印有所有培训课件内容与参访企业情况的《学员手册》,供学员在出发前预习、定向;

举办行前主题培训,为学员预热;

导入个人学习,设定个人对标学习目标;

协助客户组织方制订学习管理规定,并要求、监督学员遵守。

◆学习过程中及时总结

每天学习结束后,分组进行研讨,及时回顾当天行程、巩固学习内容、分享参访企业感受,盘点当日心得收获,进行学习效果评价及意见反馈。

◆学习结束后制定变革行动计划

对标学习结束后,学员需进行学习成果汇报,而整团需提交一份大报告给企业项目负责人。企业项目负责人应组织学员研讨,分享学习收获,制定改善计划。

4.服务保障

为客户打造完美体验。坚持不遗余力地为客户打造完美体验”的服务理念,始终将客户及客户需求放在首位,做到产品定制化、设计人性化、服务生动化、体验延伸化、创新持续化,为客户营造积极的体验,创造独特的价值;

强大后台支持。由中国总部(北京)20余位专业人员组成后台支持体系,制定《海外学习订单管理流程》,用标准化流程成就一流的服务品质;

行程经理中心制。由行程经理负责,推动海外资源整合、海外学习行程确定、出团物资准备、签证办理等各项工作,保证海外学习团组顺利出行;

领队海外负责制。领队携翻译、随团在海外快速响应客户需求,保证学习期间各项活动顺利开展;

吃住行保障饮食上,中餐及学习地特色餐饮相结合,交叉合理安排;住宿上,入住四星级以上酒店;交通上,专用豪华大巴。

 

安天下国际其他海外游学客户

   安天下国际(A-WORLD)成立于2013年,是一家集海外教育、跨境投行、海外母基金业务为一体的全球资源平台。秉承“人才雇用资本”的先进理念,安天下国际吸引了美国斯坦福大学、伯克利大学、纽约大学、以色列特拉维夫大学等全球顶级名校的优秀精英加盟,组建了一支优秀的人才队伍和合伙人团队。

   安天下国际励精图治,在硅谷、纽约、波士顿、特拉维夫、慕尼黑、东京、名古屋等地相继设立了8家实体办公室,在Fintech、人工智能、虚拟现实、机器人、基因组学等未来科技领域积累了丰富的全球资源。

 下一个十年打深打透,安天下国际将进一步深耕全球金融、科技中心,致力于成为“中国资本”与“全球科技”之间对接的最佳通道迄今,安天下国际已服务企业1000余家,每年出团人数在300人以上,是中国无可争议的海外游学服务领导品牌。客户对安天下国际的信任,源自以下三个方面:

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