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总裁管理思维

【总裁荐读】对手,是成就我们的另一只手

来源: 江西财经大学EMBA学院总裁研修网  发布时间:2019/2/26 15:04:01  点击:   属于: 总裁管理思维
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人生路上,我们需要朋友,也需要对手。


最近,有好多同学给我发微信说:“老师,新年已始,我们已奋斗在路上了,但是我发现行业依然很混乱,同行间的相互挤压...,我们如何才能将他们统统驱之天际?”


人们把对手看作仇人或者祸害,无力者避之,有力者除之,唯独没人把对手看做好事!


唐代柳宗元有一篇奇文,叫《敌戒》,虽只有144个字,却被毛泽东推崇备至!


其核心意思就是:有敌人(也就是对手)的时候,很多人都能做到“以敌为戒,常备不懈”;但敌人消失后,多数人就“忘乎所以,懈怠腐化”。这就是对手对我们的战略性意义所在!


很多人都知道对手会伤害并削弱我们,这是从短期来看;但是从长期来看,对手会让我们更加强大!


大家都知道“鲶鱼效应”。西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼非常娇贵,离开大海后用不了多久就会死去。后来渔民想出一个方法,将沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。这样沙丁鱼为了躲避天敌,它必须加速游动,从而保持了旺盛的生命力,最后一条条活蹦乱跳地回到渔港。


类似的事件还有很多,比如在正式比赛场上,运动员们更容易打破记录,原因是对手越强,自身的潜力就越容易被激发。


“生于忧患,死于安乐”,没有了竞争的压力,也就失去了不断前进的动力!对手可能会给我们带来一时的痛苦,但是从长远来看给我们更多的是莫大的益处。


自然界是这样,人类社会也是这样,小成功需要朋友,大成功需要对手。


朋友是并肩作战的人,只能观察到我们的一侧,而且即使看到我们的弱点,也顾及友谊很难如实指出。


而对手不同,他们要么和你正面冲突,要么背后偷袭。对手要消灭你,必定使出浑身解数、倾巢而出、精锐毕至。


一个人的对手的强大程度,大致和他事业的高度成正比。


康熙大帝一生建立无数丰功伟业,在他执政60年之际,特举行“千叟宴”。宴会上,康熙敬了三杯酒,他都敬给了谁呢?



第一杯敬孝庄太皇太后,辅佐他登上皇位;

第二杯敬大臣及天下万民,齐心协力尽忠朝廷;

第三杯敬给我的敌人:吴三桂、郑经、葛尔丹还有鳌拜。



此时,众大臣目瞪口呆,康熙接着说:“是他们逼着我建立了丰功伟绩,没有他们,就没有今天的我,我感谢他们。”


商业史上也有很多因对手而强大的例子,最知名的如百事可乐。


在百事可乐最初的70年里,它一直是一种地方性的饮料品牌。直到本世纪初,它找准了一个对手——老牌可口可乐,并相应制定出“年青一代”的品牌策略,一个可乐的新时代开始了。


这对伟大的对手,从彼此的身上找到了灵感和冲动,并造就了一场伟大的竞争。正如后来经济学家所评论的:“百事可乐的最大的成功是找到了一个成功的竞争对手。”


自然如此,国家如此,商业如此,个人亦是如此。而对手是我们管理自己最佳手段!


与对手的角斗强健了我们的筋骨,磨炼了我们的技巧,我们需要帮手,更需要对手!




没有强大,就没有尊严;

没有竞争,就没有进步;

没有对手,就没有方向!

只有强大自己,才能弱化对手!



中华民族要真正自立于世界民族之林,一定要克服千年惰性,振奋民族精神,从容面对挑战和竞争!


对手能够给人带来更多的压力和紧迫感;

对手能够使我们认识到自己的缺陷,由此完善自身;

对手带给我们的挫折,让我们的心智变得更加坚韧、成熟。


如果你有一个对手,一个很强的对手,那么这将是一件幸运的事。


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